През лятото температурата на семинара спадна със 7 градуса, но вместо това поръчките се увеличиха с 30%: „контраинтуитивна“ сметка за оцеляване на текстилния шеф
Лятото пристигна и температурата в текстилната работилница достигна до 40 градуса по Целзий. Как да се справим с охлаждането на работилницата и да осигурим на работниците добра работна среда? Нека слушаме подхода на шефа.
"Старият Джан отново получи топлинен удар днес." "Стоях на входа на работилницата, гледайки двама работници, които го носят към салона, работното им облекло на гърба, почерняло от пот. И клиентите на Amazon призоваха за датата на доставка на този момент, аз също правех математика: Инсталиране на централен климатик? 400, 000 Юан година.
Кляках в ъгъла на пушенето на работилницата. Парата от боядисващата вана се втурна. Изведнъж си припомних времето преди двадесет години, когато за първи път започнах фабриката. Беше също лято и аз бих носил ролките от плат с работниците, голи. Мънистата на потта щяха да се пръскат по земята с „кино“ и след това да изчезнат. Но сега сред тази група работници половината са по -стари от мен. Старият Джан е на петдесет и шест години, а внукът му чака таксите за обучение ... тези пари трябва да бъдат изразходвани.
Първата стъпка: Спестете живота си първо, след това говорете за ефективността. Помолих финансовия отдел да отреже парите за закупуване на Mercedes -Benz и да инвестира всичко на покрива на работилницата - те не можеха да си позволят климатици, така че научиха метода на пилешка ферма. Това струва 30, 000 yuan, за да инсталирате вентилатор от отрицателно налягане и мокра завеса. Когато водната мъгла се издигаше, всъщност имаше хора, които пляскаха в работилницата. Старо слънце извика в горната част на гласа си: "Шеф, тук е толкова готино, че можете да излюпите яйца!" В три часов следобед, най -токсичното време, изключих сглобяващата линия и я промених на сутрешни и вечерни смени. Кафетерата готви по две саксии супа от боб от мънг всеки ден и добавя три килограма сол. Счетоводителят промърмори, че цената е твърде висока. Хвърлих сметката и казах: "Парите за отиване в болницата поради топлинен удар са достатъчни, за да си купя камион на боба на мунг!"
Втора стъпка: Човешките сърца са по -трудни за поправяне от машините. Миналия месец, когато ми се плащаха, изброих субсидията с висока температура в отделна колона. Xiao Liu от екипа за опаковане направи снимка на неговия фиш за заплащане и го публикува на моменти със заглавието „Съвестна фабрика“. На следващия ден петима кандидати дойдоха за работата, заявявайки, че са били специално поканени, след като видяха публикация.
Този, който ме притеснява най -много, е Лао Джан. След като той беше изписан от болницата, го прехвърлих в склада за управление на материали и заплатата му не намаля. Синът му се втурна назад от друго място за една нощ, носейки две кутии яйца на свободен обсег и ме бутна към мен, ръцете му се тресеха бурно: „Баща ми каза, че тази фабрика не използва хората като дърва за огрев“.
Стъпка 3: Вземете хазарт за бъдещето. Стиснах зъбите си и поръчах робот за обработка на материали AGV, поставяйки го до машината за настройка. Отначало операторът, Олд Чен, ругаеше и мърмореше, казвайки, че машината си поема работата. Сега той седи в стаята за наблюдение с кръстосани крака, наслаждавайки се на климатика. Той се усмихва на всички, които среща: "Тази желязна бучка работи по -добре от магаре!" Градът провежда селекция от зелена фабрика. Помолих работниците да засадят Айви по цялата основата на стената. Хората от Бюрото за опазване на околната среда дойдоха да правят снимки и казаха, че фотоволтаичните панели на нашия покрив могат да покрият 20% от консумацията на електроенергия. Неочаквано, по време на фабричната проверка на H&M следващата седмица, видях, че охлаждащата система в работилницата е дадена директно плюс точка и обемът на поръчката се увеличава с 30%.
Тази вечер, докато пиеше с клиент, той ме потупа по рамото и каза: "Брат, трудно е да наемеш работници сега, но фабриката ти става все по -просперираща?" Отпих от чай и не му казах истината - сметката за електричество спадна с 15% миналия месец и броят на исковете за застраховка за нараняване, свързани с работата, беше нула. Термометърът в работилницата беше заседнал на 32 градуса, а смехът на работниците беше по -силен от този на машините. Това е може би най -парадоксалният аспект на правенето на бизнес:
Когато поставите „хора“ пред доклада, вместо това парите следват.